天山鋁業(yè)召開安全生產工作會議
9月2日,天山鋁業(yè)集團公司組織召開了安全生產工作會議。公司董事長、總經理曾超林,副總經理趙慶云,生產副總助理鄧建權以及各分子公司、事業(yè)部主要領導、安全總監(jiān)出席會議。
會上,公司安全總監(jiān)岑俊匯報了2024年前三季度公司安全、環(huán)保、消防工作開展情況,分析了當前形勢及工作中存在的不足和問題,各事業(yè)部、分子公司主要領導也對各單位安全工作進行了匯報。
趙慶云副總經理對各事業(yè)部和分子公司安全生產工作進行了點評,肯定了前三季度安全生產工作所取得的成績,指出了不足之處。對當前重點工作,如何做好下階段安全生產工作提出四點要求。一是各單位要認真落實安全生產責任制,安全規(guī)章制、應急措施,各種崗位職責,進一步增強做好安全生產工作的緊迫感和責任感。二是堅持不懈的抓好員工培訓,一步一個腳印往上抓,利用創(chuàng)建五星級班組建設工作,營造濃厚安全文化學習氛圍。三是一如既往的抓好安全隱患的排查,對重點部門和重點部位進行重點檢查,真正做到措施到位,徹底清除安全隱患,守牢安全底線,保持好和諧穩(wěn)定的局面;四是做到隱患整改措施有效,風險可控,隱患清零,堅決杜絕各類生產安全事故發(fā)生。
曾超林董事長在總結講話時提出六點要求,一是公司安全部門要牽頭全集團安全生產工作,把安全工作統(tǒng)一管理起來。將好的經驗做法進行總結,覆蓋到全集團各分子公司和事業(yè)部,幫助和指導各單位更好的開展安全生產工作。二是在集團公司內部,由公司安全部門牽頭,定期進行交叉式安全環(huán)保檢查。除了事業(yè)部、分子公司內部的檢查之外,組織內部分子公司和事業(yè)部的交叉檢查,目的在于從另外一個視野去看待分子公司的安全問題、管理問題、環(huán)保問題,拓寬視野,使大家能夠從不同的角度去看待安全管理并解決問題。三是要繼續(xù)加大外協單位的管理力度,在設備檢修過程中,安排專人全過程、全流程的跟蹤、監(jiān)管、監(jiān)督,在監(jiān)管的過程中,必須按照公司規(guī)章制度來管理,確保安全施工。四是常態(tài)化開展各類反事故應急演練,通過開展演習使員工能夠更熟悉、更及時、更便捷、更科學的去解決突發(fā)事件,防范極端性風險事故,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。五是千方百計防范集團重大隱患風險的發(fā)生。認真做好安全、環(huán)保等工作,全集團各級領導干部必須要考慮如何去防范可能會發(fā)生重大風險。認真思考,認真考量,做出布置,做出安排,做好充分的應對手段和辦法。六是要進一步增強全體員工對安全管理的認識。牢固樹立安全是對所有管理工作的一個檢驗,把安全做好了,把環(huán)保做好了,把現場抓好了,指標自然就會好,管理自然就會好。安全工作是一個系統(tǒng)性工作,包括人資、財務、技術、采購等也要緊跟步伐。全體干部員工要勠力同心認真做好各項工作,為公司高質量發(fā)展做出新的更大貢獻。(關天馭)